数商云采购管理系统开发定制根据企业的实际需求,为企业开发个性化的采购管理系统。而采购流程是则需要根据企业的需求来做,一般为:
1)制定采购方案:明确是否需要对外采购、采度购什么、何时采购、采购多少。
2)编制采购计划:明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方问、主要合同条款等。
3)招标询价:获取卖方对采购需求的应答,如:报价书、投标文件等。
4)选择供应方:按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源,并签订合同。
5)合同管理:签订合同履行,确保合法权利得到保障。
6)采购收尾:督促落实采购结算、交接、索赔、保答险、质保等采购合同终止事宜。采购管理相关制度可从两个方面出发:
一是供应商管理制度,主要包含供应商开发、调查内、考核、管理等;
二是采购管理制度,主要包含计划与预算管理、流程与方法管理、价格与谈判管理、检验与品质管理、合同管理、委外加工管理、结算管理、成本控制管理、绩效管理等。实际的情容况可能会稍有差异,具体以软件开发商的做法为准。
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