促进业务独立:通过将核心业务拆分为六家公司,阿里巴巴可以促进不同业务的独立运作和管理,提高业务灵活性和透明度,便于企业管理和决策。
加速业务发展:拆分后的六家公司可以更加专注于自己的业务,更加灵活地制定商业战略,加速业务发展,促进阿里巴巴整体业绩的增长
这意味着,阿里从集中走向分化,所有分化的业务单元不再完全依赖陶宝体系,需要独立成长,从决策上更高效,在市场竞争中补齐业务短板,创新上更加自主。这一招,既是对标字节创业型组织氛围、减少中层冗余、保持大公司组织敏捷性的重要举措,也有摊薄监管风险的考量。