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shein为什么不在中国?

shein为什么不在中国

因为:SHEIN创始人许仰天早期做外贸公司的SEO(搜索引擎优化)起家,后于2008年创立南京点唯信息技术有限公司,并于2009年转型做婚纱跨境电商,利用婚纱国内外价差赚取收益。

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因为SHEIN提供了低廉的价格,而在TikTok上观看人们试穿他们的‘扫货成果’,要比在Instagram上翻看模特身穿样衣的照片或者在YouTube上浏览长视频有趣得多。”

因为:一是专注。SheIn瞄准“跨境快时尚服装”的市场,整合了供应链的资源。所有在网站上架的商品,都是其自主设计、生产和销售的女装。尽管发展迅猛,也取得了不小的成功,SheIn还是专注于“女装”这一品类。直到今年,SheIn才把品类向童装、男装扩展。

二是起步早。实际上,SheIn算是国内最早一批做跨境电商独立站的企业。2008年,“SheIn”的前身“sheinside”成立伊始,Sheln就建立了独立运营站点。四年之后,“sheinside”升级为自主品牌“SheIn”,聚焦快时尚女装领域,建立“网红推荐”的营销模式。同年,销售额达到4千万人民币;次年,SheIn获得集富亚洲(JAFCO)500万美金A轮融资。

三是注重口碑营销,打造“品牌”。SheIn的工作人员表示,SheIn的企业文化是“弱宣传,

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