小白短视频以企业的组织形式，更适合运营第三方或自建进口跨境电商平台，以个人的形式，借助新媒体个人IP及私域流量时期机会，通过合规代购方案，我身边的很多朋友，已经实现了单人年销千万级的规模了，如果从利润上来算，3%的利润点，也有年30万的利润收入了。
有人可能认为单号千万级很遥远，实际像奶粉类买家，高频和高客单价，如果私域流量池客户数量够多，服务有特色，服务专业，是可行的哦。
近两年来，巨头、创业型企业都在加码跨境进口电商的布局，加之消费升级与新政实施，小卖家的生存空间的确一直在被挤压。业内普遍认为，所谓的新政过渡期，其实是大企业的过渡，小企业的清洗。在看到这种情况后，针对进口小卖家行业环境也起了一些变化。首先是小卖家本身，开始意识到自身的出路还是在发挥灵活性、远离同质化以及做深供应链上，其次，针对小卖家资金资源都不够丰富的情况，专业型供应链公司发展并壮大起来。所以小个人小商家要做进口跨境电商，做好是依托有实力的平台而这个平台要有强大的供应链能力，有丰富的SKU，货物渠道的价格要有足够的竞争力。总之，随着竞争的不断加剧，巨头的加力布局，行业内企业对进口货源的争夺、对仓储物流的比拼、对营销售后的优化势必是场持久战，不论是大平台还是小卖家，想赢就脱离不了这几方面的优化。而找对合作伙伴、尽早塑造优势堡垒，就是小卖家性价比最高的出路
