小白短视频确认订单的信息和来源：首先，您需要确认订单的具体信息和来源，包括客户名称、订单金额、产品类型、下单时间等。您可以查看公司的订单记录或与客户沟通来获取这些信息。
与老板进行沟通：如果您怀疑订单被老板抢走，可以首先与老板进行沟通，询问订单的情况和确认是否有其他原因导致订单没有成功。在沟通中，您可以明确表达自己的疑虑和担忧，但要注意语气和方式，避免引起不必要的争执。
检查公司的制度和规定：您可以检查公司的制度和规定，了解订单分配和管理的流程和规定，以确保自己的权益得到保护。如果有任何问题或疑虑，您可以向公司的管理层或人力资源部门咨询。
寻求其他同事的帮助：如果您怀疑订单被老板抢走，您可以寻求其他同事的帮助，了解是否有其他类似的案例或听到任何传言。但是请注意，避免和其他同事讨论此事，以免引起不必要的纷争和影响工作。
寻求法律援助：如果您认为订单被老板抢走已经造成了实际损失，例如客户已经支付了定金或下了订单，但您没有收到相应的报酬或赔偿，您可以寻求法律援助，向法院提起诉讼或寻求其他法律途径来解决问题。
总之，在外贸工作中，要保持良好的沟通和合作，避免猜测和谣言的影响。如果有任何问题或疑虑，请及时与公司的管理层或人力资源部门沟通。
外贸行业中，老板通常会根据市场需求和业务战略来决定抢单的方式。以下是一些常见的方法来查找外贸订单：
1.参加展会和展览：参加国内外的行业展会和展览，与潜在客户进行面对面的交流，了解市场需求和潜在订单。
2.网络平台和B2B网站：注册和参与国内外的网络贸易平台和B2B网站，发布产品信息、建立公司形象，与潜在客户进行线上交流和洽谈。
3.合作伙伴和代理商：与国内外的合作伙伴和代理商建立合作关系，通过他们的渠道和资源来寻找订单。
4.建立专业团队：建立专业的销售和市场团队，通过市场调研、客户拜访和业务推广等方式来主动开拓订单。
5.客户推荐和口碑传播：通过与现有客户保持良好的合作关系，争取他们的推荐和口碑传播，以吸引更多的订单。
请注意，以上方法仅供参考，具体的抢单策略和方式还需要根据公司的实际情况和市场环境来制定。为了提高成功率，建议与团队合作、了解市场需求、熟悉竞争对手等，以制定更有效的抢单计划。
