爆款数量
大号抖音爆款的标准是100万赞,或者可以根据账号粉丝量级,设定不用阶段的不同要求。
②粉丝数量
粉丝增长情况代表账号活跃度和内容优质性,也是很多团队绩效考核的核心目标。有短视频公司创业者透露,在抖音,他们这一项的标准是半年至少达到100万以上。也有短视频公司的标准是3个月。
③广告分成
根据账号商业化程度,阶梯分成。
百车宝MCN副总裁张晶晶透露,他们内容制作和运营团队不只对粉丝数、点赞数据负责,视频完播、复播、播放量、评论和分享量都在考核范围内。
此外,也有团队的编导根据账号的整体营收来计算绩效。在账号做出收益前,只拿符合其履历的底薪。
2.艺人
艺人是短视频团队非常重要的组成部分。很多短视频公司会要求艺人参与到创作中,也有一些会要求艺人尽量和普通员工一样考勤。千万用户新媒体公司CEOKyle告诉我们,他们的艺人和编导一样,绩效考核的主要思路是分阶段提成。
艺人分成在全国各地的情况不太一样。从行业通用的惯例上来看,艺人的分成比例在扣除所有成本后的10%左右。
据某MCN负责人透露,艺人根据其咖位(是否自带粉丝,是否自带资源)来确定底薪和分成比例。如果艺人完全是新人,那么他和团队的总提成不超过收入的20%,大部分比20%低。
3.后期和摄像
相对于编导和艺人来说,后期和摄像对账号本身的主导性有限,更多的可能是通过工作量和完成程度进行绩效考核。