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教育培训行业如何运营和管理?

教育培训行业如何运营和管理

現在的創業看似門檻低了,其實高了。由於工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。

從你提供的基本信息看,缺少所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,藝術興趣班),我從宏觀方面給你們提幾點建議,供參考。

一、作評估

青少年教育培訓行業近年來雨後春筍,發展速度很快,但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。

若評估分值不理想,建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。

二、列預算

雙方預計能投入多少資金,何時到位,收支計劃,能確保至少半年內正常運營,盈虧平衡分析,投入產出比預估,若有資金缺口融資計劃有哪些?

若選擇品牌加盟,費用越少越好,超過10萬慎重,重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。

三、選類別

辦文化課還是藝術類,也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英,單項或全科;國學,繪畫,書法,舞蹈,運動,樂器,棋類,機器人編程,右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢?不同行業所處生命周期不同,慎重。

目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段,文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。

四、定場地

是在中小學門口,還是大型社區附近,還是教育綜合體?多大面積?中意區域的競爭程度及房租成本。

建議二樓,首個校區大小要與能力匹配,不要過小或過大,200-300平米為宜,後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳,有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。

五、招師資

師資從哪裡來,何時到位,專業水準和資歷把控,專職還是兼職。

六、做佈置

裝修及桌椅材質,考慮安全,消防,環保要求。等候區,教學區,辦公區,服務區要區隔。

七、抓營銷

校區生存發展重中之重,陸海空聯動機制確立,如何引流,截流,回流,轉流?全年招生方案制定實施,效果把控誰來做如何保證?

八、會管理

證照辦理,薪資待遇,人員激勵,跑冒滴漏,學員培訓,家長互動,關係協調等都要專業具體明確。

九、懂合作

區域教育資源如何打通,如何進社區搞活動,周邊異業聯盟商家如何合作,校區上下遊如何抱團。

教育有別於其他行業,是長線服務項目,服務週期長,收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事,還要兼顧盈利良性發展,否則寧願不要輕易碰。

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